“学习提升年”系列活动之—— 优化管理体系 增强组织活力

       为进一步提升企业管理效能、激发全员干事创业的蓬勃动力，精准解决企业发展中的痛点、难点，4月29日，市高新投公司组织召开国企管理体系优化宣讲会，并特邀专业咨询机构赵钦松老师进行授课。公司全体领导班子成员、干部职工参加会议。

    宣讲会上，赵老师从“企业管理”的意义与目的出发，指出要坚持破立并举、推动管理理念革新转变，并从“组织结构优化”、“薪酬管理优化”、“绩效管理优化”、“管理者培养”四个层面充分阐述了优化企业管理体系的方式和重要意义。

       公司党委书记、董事长刘正中作总结发言并强调，管理体系优化改革是为了解决公司经营发展中存在的各类问题，通过“自我革新”提高企业管理水平、提升企业运营效益，从而激发企业内生发展动力。公司全员要在制度体系构建的全过程中充分发挥集体智慧，提出真实、合理、有针对性的意见和建议，并在今后工作中不断明确自身职业定位、做好自我目标管理、适应改革发展趋势。

       下一步，市高新投公司将紧紧围绕“三位一体”制度体系建设规划，有序推进组织结构、薪酬、绩效管理体系建设，切实提高制度执行力，盘活公司人才资源，推动实现公司高质量发展。